Educação e consultoria em gestão para arquitetos.
Estopim.
O ponto de partida que impulsiona transformações. É isso que buscamos ser para nossos clientes: o impulso inicial que ativa mudanças, fortalece a gestão e abre caminhos para o crescimento.
Quase duas décadas organizando empresas.
Começamos a atuar na organização de pequenas e médias empresas, estruturando a gestão a partir de três pilares: Identidade, Estrutura e Estratégia.
Recebemos nosso primeiro escritório de arquitetura como cliente de consultoria e nos especializamos nesse universo.
Consolidamos a Gestão em Base Tempo, metodologia própria para estruturar, planejar e acelerar o desenvolvimento de escritórios de arquitetura, conectando prazos, equipe e rentabilidade de cada projeto.
Mais de 1.000 horas de consultoria, mais de 100 turmas de imersão e mais de 2.000 alunos.
Quase duas décadas dentro dos escritórios.
Turmas, quadros, post-its e muitas conversas: alguns registros do caminho até aqui.
Três pilares fundamentais
Identidade
Quem o escritório é, o que vende e qual transformação entrega: propósito, valores, posicionamento e marca.
Estrutura
Como o trabalho acontece: fluxos de produção, cargos, organograma, linhas de liderança e controles.
Estratégia
Para onde o escritório vai: mix de serviços, metas, comunicação, vendas e plano de crescimento.
Empresas são muito mais do que negócios: são causas capazes de inspirar e transformar o mundo.
Nossa missão é ajudar organizações a se tornarem marcas com propósito, relevantes, sustentáveis e de impacto positivo.
Tiago Celedonio
Consultor organizacional · Innesco gestão
Arquiteto que optou pela gestão.
Tiago Celedonio é consultor organizacional e diretor da Innesco Gestão, que fundou em 2007.
Desde 2010, quando a Innesco recebeu seu primeiro cliente na área de arquitetura, Tiago dedica seu trabalho a esse segmento, ajudando escritórios e empresas do setor a estruturar times, processos e estratégias para crescer com eficiência e sustentabilidade.
À frente da Innesco, lidera um time que atua em duas frentes, consultoria e educação, unido por uma convicção: empresas são feitas de pessoas — são, antes de qualquer outra coisa, times que precisam funcionar juntos, olhando para o mesmo horizonte e guiados pelos mesmos valores. É essa visão, somada ao método, que orienta cada projeto de consultoria e cada turma de workshop. Na consultoria, as trilhas vão do planejamento estratégico à precificação, passando por estrutura organizacional, equipes e gestão ágil de projetos.
Tiago une visão de negócio, método e pragmatismo ao entendimento do processo criativo e das pessoas que fazem os escritórios. Empreendedor, gosta de negócios que querem deixar legado e, principalmente, de gente que gosta de trabalhar com gente.