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gestão
imersão 12h
gestão de
compras

Aprenda a estruturar, vender e operar a gestão de compras no seu escritório.

Planeje e opere o serviço assessorando seus clientes nas decisões de compra, contratações e entregas.

Incluso

Você recebe a Plataforma Innesco de Gestão de Compras, estruturada com a nossa metodologia, para começar a usar com toda a sua equipe no dia seguinte à imersão. É sua, por tempo indeterminado.

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Turma aberta Sex 27 nov 20269h às 21hFortaleza – CEVagas limitadas
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A imersão

Da assessoria informal a um serviço que se vende.

A Imersão 12H · Gestão de Compras é uma experiência intensiva e prática para arquitetos, gestores e profissionais de escritórios de arquitetura que querem transformar a assessoria de compras aos clientes em um serviço estruturado, profissional e comercialmente organizado.

Ao longo de um dia, você aprende a metodologia e a coloca em prática: primeiro em exercícios de planejamento, depois na Plataforma Innesco de Gestão de Compras.

01

Estruturar e vender

Organizar a Gestão de Compras como serviço com escopo, responsabilidades, modelos de remuneração e proposta comercial para vender aos clientes do escritório.

02

Planejar

Um planejamento integrado de compras, conectado aos cronogramas de Projeto e Obra, antecipando necessidades, decisões e contratações.

03

Operar

Executar o serviço de forma organizada: escolha de fornecedores, análise de orçamentos, decisões, autorização de compras e acompanhamento de entregas, instalações e serviços.

Plataforma Innesco de Gestão de Compras

O aprendizado não termina no workshop.

A plataforma faz parte das entregas da imersão. É um sistema web estruturado de acordo com a metodologia ensinada, liberado para uso no seu próprio escritório. No dia seguinte, você já pode começar a operar com a sua equipe, aplicando os processos, cronogramas e procedimentos aprendidos.

  • Projetos, disciplinas e fornecedores
  • Cronogramas integrados de Projeto e Obra
  • Orçamentos em Kanban e Lista, com alertas de prazo
  • Playbook com mensagens, documentos e checklists
Incluso na imersão · uso vitalícioA plataforma entregue é de uso vitalício, sem mensalidade. Você usa 100% do que aprendeu no curso, com toda a sua equipe.
Opcional · assinaturaNovas atualizações da plataforma e acesso à comunidade de suporte. Você decide depois se quer assinar.
O que você vai aprender

Três blocos: vender, planejar e operar.

Bloco 1

Gestão de compras como serviço do escritório

Como estruturar, apresentar ao mercado e vender a Gestão de Compras como um serviço independente do Projeto de Arquitetura.

A assessoria de compras que muitos escritórios já fazem informalmente vira um serviço organizado, com escopo, responsabilidades e condições comerciais claras. Diferenças entre Projeto e Gestão de Compras, o papel do escritório junto ao cliente final e modelos de contratação e remuneração.

Principais aprendizados
  • Diferenciar Projeto de Arquitetura e Gestão de Compras.
  • Identificar e organizar as atividades de assessoria de compras.
  • Definir escopos e responsabilidades do escritório, do cliente e dos fornecedores.
  • Conhecer modelos de contratação e remuneração.
  • Organizar a Gestão de Compras como um serviço que possa ser apresentado e vendido ao mercado.
  • Estruturar uma proposta comercial para contratação independente ou conjunta dos dois serviços.

Na prática: Modelo editável de proposta comercial integrada, para o escritório adaptar e comercializar seus serviços.

Bloco 2

Planejamento da gestão de compras

Como planejar a assessoria de compras ao cliente, integrando decisões e contratações aos cronogramas de Projeto e Obra.

A metodologia de planejamento da Innesco organiza as compras a partir dos fluxos do projeto e da obra: disciplinas, eleição de fornecedores, Gatilhos de Compra e Marcos de Obra, e os três movimentos de cada disciplina — Orçamentação, Decisão de Compra e Logística de Entrega. Com duas estratégias: Planejamento Progressivo, a partir de um gatilho do projeto, e Regressivo, a partir de uma necessidade da obra.

Principais aprendizados
  • Construir e integrar os cronogramas de Projeto e Obra.
  • Identificar etapas e zonas de interseção entre projeto e execução.
  • Organizar disciplinas de compras e eleger fornecedores.
  • Identificar Gatilhos de Compra e Marcos de Obra.
  • Planejar os períodos de Orçamentação, Decisão de Compra e Logística de Entrega.
  • Aplicar o Planejamento Progressivo e o Planejamento Regressivo.
  • Empilhar cronogramas por disciplina, construindo uma visão integrada das compras.
  • Antecipar decisões que precisarão ser tomadas pelo cliente.
  • Identificar conflitos de prazo e concentração de atividades.

Na prática: Exercícios no Miro com três disciplinas — móveis soltos, marcenaria planejada e engenharia — usando fornecedores da realidade do seu próprio escritório.

Bloco 3

Operação na Plataforma Innesco

Como usar uma plataforma de gestão para organizar a operação do serviço e acompanhar o cliente durante todo o processo de compras e contratações.

A partir do planejamento do bloco anterior, você configura o sistema, cadastra projetos, estrutura cronogramas, organiza disciplinas e fornecedores e acompanha orçamentos em Kanban e Lista, com filtros, status e alertas de prazo. E conhece o Playbook de Gestão de Compras, que padroniza procedimentos com mensagens, documentos, checklists e ações vinculadas aos orçamentos.

Principais aprendizados
  • Configurar as etapas de Projeto e Obra na plataforma.
  • Cadastrar projetos, disciplinas e fornecedores.
  • Construir cronogramas integrados e empilhar disciplinas.
  • Cadastrar e acompanhar orçamentos por projeto, disciplina e fornecedor.
  • Organizar o suporte aos fornecedores durante a orçamentação.
  • Acompanhar a apresentação de propostas e o suporte à decisão do cliente.
  • Utilizar Kanban e Lista para acompanhar o ciclo de vida dos orçamentos.
  • Controlar prazos de compras, entregas, instalações e serviços.
  • Criar ações padronizadas no Playbook e associá-las aos orçamentos.
  • Organizar a operação com processos padronizados e acompanhamento compartilhado pela equipe.

Na prática: Você configura e usa a própria plataforma que vai receber, reproduzindo o planejamento feito no Miro e acompanhando orçamentos, fornecedores, decisões de clientes, prazos e ações.

O que você leva

Método, materiais e o sistema para operar.

01

Plataforma Innesco de Gestão de Compras

Sistema web completo, estruturado com a metodologia da Innesco, para organizar projetos, disciplinas, fornecedores, cronogramas, orçamentos, procedimentos e prazos. Usada durante o workshop e liberada para você operar com sua equipe já no dia seguinte.

Uso permanente, sem mensalidade. Tudo o que foi visto no curso funciona na plataforma entregue, por tempo indeterminado.

02

Modelo editável de proposta comercial integrada

Contempla Projeto de Arquitetura e Gestão de Compras, para apresentar os serviços de forma independente ou conjunta.

03

Modelos de fluxos de Projeto e Obra

Referências de planejamento para adaptar à realidade do seu escritório.

04

Modelos e exercícios de planejamento no Miro

Cronogramas por disciplina, planejamento progressivo e regressivo e empilhamento dos processos de compras.

05

Glossário da Gestão de Compras

Os principais conceitos da metodologia, para apoiar a aplicação e a comunicação entre a equipe.

Formato

Um dia inteiro, presencial.

Três blocos que combinam apresentações conceituais, demonstrações, exercícios práticos e troca de experiências entre os participantes, das 9h às 21h.

Programação e horários

Blocos da imersão
9h às 12h30Primeiro blocoAtividades da imersão
12h30 às 14hIntervalo para almoçoRestaurantes parceiros, com benefícios negociados
14h às 18hSegundo blocoAtividades da imersão
18h às 21hTerceiro blocoAtividades da imersão, com happy hour integrado
21hEncerramento

Carga horária: 10h30 de atividades, ao longo de 12 horas de experiência presencial.

Pausas e refeições

Serviços de alimentação
9hCafé e bolo
10hSalgados e frutas
12h30 às 14hAlmoço livre
14hCafé e bolo
16hSalgados e frutas
A partir das 18h30Happy hour

Próximas turmas

Sexta27Nov 2026
Imersão 12H · inclui a plataforma9h às 21h · local a ser divulgado em breve, Fortaleza – CE
R$ 1.297Por escritório, para até 2 pessoasColaborador adicional do mesmo escritório com 50% de desconto. À vista com 10% de desconto sobre o total, ou em 3x, 5x ou até 10x.
Aprenda o método. Leve o sistema. Comece a operar.

Um dia para aprender. Uma plataforma para colocar em prática no dia seguinte.

Sem desenvolver uma ferramenta própria nem começar do zero: você sai com metodologia, materiais comerciais, modelos de planejamento e uma plataforma pronta para a equipe.

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